Laurence Mallet

Spécialiste en Gestion d'équipe, Outils du manager
Portrait de Laurence Mallet

Coach, formatrice et consultante

Diplômée de l’ESSEC et d’un MBA à l’IESE, Laurence Mallet est dirigeante du cabinet L.A.Consulting depuis 2004. Forte d’une expérience de management de 12 ans en France et à l’étranger, elle accompagne les équipes et les individus dans le changement d’une manière pragmatique, respectueuse et créative.

Ses domaines d’intervention : formation en management, coaching, Bilan de compétences, hypnothérapie, démarches de prévention des Risques psychosociaux. Elle est formée au modèle de prévention des Risques psychosociaux de l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT).

www.l-a-consulting.com

Tous les articles de Laurence Mallet
La souffrance des managers, ou l’art de l’équilibre Manager intermédiaire ou middle manager, responsable de service, chef d’équipe… : le management de proximité est une fonction très gratifiante et pourtant pouvant être source de beaucoup de stress.
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Gérer l’opposition, prendre la parole en public ou conduire un changement... Lors de mes interventions en coaching ou en formation, 3 grands types de demande reviennent assez fréquemment : Comment gérer l’opposition et les conflits ? Comment travailler la prise de parole en public ? Comment conduire et accompagner le changement ? Bon nombre d’outils existent aujourd’hui et peuvent véritablement vous aider à mieux gérer ces situations.
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